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为什么要学《NLP教练式管理》课程

作者:|文章出处:|更新时间:2007-10-28

      为什么要学《NLP教练式管理》课程?在回答这个问题之前,我想请你先看一下下面这个故事:

      查理•斯瓦伯(Charles Schwab)担任卡耐基钢铁公司第一任总裁时,发现自己管辖下的一家钢铁厂的产量很落后,便问厂长:“这是怎么一回事?为什么产量总是落后呢?”

      厂长回答:“说来惭愧,我好话丑话都说尽了,甚至拿免职来恐吓他们,可他们软硬不吃,总是懒懒散散的。”

      那时正是日班工人即将下班、夜班工人就要接班的时候。斯瓦伯向厂长要了一枝粉笔,问日班的领班:“今天炼了几吨钢?”

      领班回答:“6吨。”

      斯瓦伯用粉笔在地上写了一个很大的“6”字后,默不作声地离开了。

      夜班工人接班时,看到地上的“6”字,好奇地问是什么意思。日班工人说:“总裁今天过来了,问我们炼了几吨钢,领班告诉他6吨,他就在地上写了一个‘6’字。”

      次日早上,日班工人前来上班,发现地上的“6”已被夜班工人改写为“7”;知道输给了夜班工人,日班工人内心很不是滋味,他们决心给夜班工人一点颜色看看。那一天,大伙加倍努力,结果他们炼出了10吨钢。于是,地上的“7”顺理成章地变成了“10”。

      在日、夜班工人你追我赶的竞争之下,工厂的情况很快得到改善。不久,该厂产量竟然跃居公司所有钢铁厂之首。

      只用一枝粉笔,斯瓦伯便扭转了乾坤;他所采用的,该是怎样高明的激励之道啊。

      说起激励,我们往往想到丰厚的奖金、豪华的房子、名贵的车子……是的,所有这一切都能激发一个人力争上游,创造出好成绩。然而,物质上的激励所起的作用往往是短暂的,随着时间的延长,效果越来越差,直至为零。

      真正高明的激励之道还是从精神上入手的。即使是最平庸的一个人,内心也有着自尊自强的一面,一旦激发他(她)向上的激情,他(她)就能创造出令人目瞪口呆的业绩。

      精神的力量是无穷的。一个人内在的激情一旦被点燃,什么奇迹都可能创造出来。

      你想像查理•斯瓦伯(Charles Schwab)一样激励你的员工吗?为什么他简单的一个动作就这么有效?因为他深深地懂得员工的心理,如果你懂得员工的心理,类似的激励方法还有很多,《NLP教练式管理》课程,就是一套让你点燃员工内在激情,让你的管理工作变得轻松有趣的学问。如果你对查理•斯瓦伯(Charles Schwab)的管理方法有兴趣。


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