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101期教练式管理
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《NLP教练式管理》课程内容

作者:|文章出处:|更新时间:2007-12-04

        进入二十一世纪的一项调查显示:指挥人做事效果越来越不明显了。为什么会这样呢?其实道理很简单,开车要懂车的性能、做电工要懂电的性能、治水要懂水性,那管理人当然要懂人性了。指挥人做事效果差的主要原因是因为管理者不懂人性(心理学)。

         
当其它方法不管用时,试试从心开始吧!

       《NLP教练式管理》是从人性入手,黄启团教练通过其独创的“命运符号”的结构,用NLP的精华把人的基本反应原理呈现出来,并针对人的反应特性,设计出一套简单实用的管理教练模式,让你的管理工作顺应人性,事半功倍,到达《中庸》所说的“率性之谓道”的境界。

      “命运符号”是对人的“命运”的科学解释,人的“命运”是由生命里的一个个“决定”累积而成的,而每一个“决定”又是由什么决定的呢?这里面就有很多不为人知的秘密,课程就由此展开:

        观→念→感受→意图→行动→结缘→观﹍﹍

一、NLP教练基础
    1、命运符号
    2、NLP的历史和文化
    3、教练的历史和文化
    4、NLP教练四步曲

二、观:人是如何了解世界的
    1、沟通模式
    2、数字人生
    3、意识与潜意识
    4、取得信任的技巧:投契合拍
    5、催眠语言
    6、眼睛透露的秘密
    7、透视人的内心世界:冰山原理
    8、清醒人生的教练工具:平衡轮 

三、念:大脑使用手册
    1、信念系统
    2、智慧语言模式
    3、强有力问题发生器
    4、感知位置
    5、时间线
    6、理解层次 

四、感受(情绪):思想的直观表现
    1、情绪图
    2、如何用情绪图处理情绪案例 

五、意图:行动的原动力
    1、趋向快乐
    2、逃避痛苦 

六、行动
    1、推动人行动的理论:动力窗口
    2、推动人行动的教练模式:ABCD法
    3、将工作变成奖励:动力地带
    4、行动的永久动力:教练神圣 

七、结缘
    1、未来由今天开始
    2、神奇教练模式:开创美好未来


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