读人系列之6：玫瑰人

        【最近忙于生意，疏于读书，所幸从事的工作多为与人接触，并且接触的都是高人，俗语说，读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，每个人都是一本书，内里都有很多值得读的故事，如能读懂其中一二，实乃人生幸事。学习NLP时日不少，自信观察力有所提升，因而借工作之便，试读身边高人，以补少读书之失，愿在此与同好分享，不到之处，请多提点。】

         今天有位同事向我抱怨，说有个客户很难打交道，一通电话或者见面都会受到他的批评，很是委屈。我告诉她，挑货才是买货人，他当你是朋友，有心帮你才会批评你，如果他不是为你好，一个大老板，他才懒得理你呢。

         话虽这么说，可是与这类人打交道还是有难度的，不过，如果读懂了这类人，就好办了。
在生活中，总有那么一些人，远看很好的一个人，只是你一靠近，就会让你受伤，我形容这种人就像玫瑰花一样，看起来很漂亮，可是一靠近它，它的刺就会刺痛你，如果给这类人一个称呼，叫“玫瑰人”是最适合不过的了。

         就拿我公司这个客户来说吧，他叫阿强，南海做鞋厂的，三十出头，现拥有一家三百多人的鞋厂，是那种年轻有为的人物。阿强是我公司的客户，也是我很好的朋友。绝对是个好人，而且还是一个非常乐意帮助人的人，只是，他是一个典型的“玫瑰人”。

         我是在五年前他是来上我们公司冯两努领袖才能课程时认识他的。那时，他还是一名打工仔，课程给了他创业的勇气，他开始办一个小厂，他是一个很好学的人，我认识他这几年他都在不断上课学习，我们开的课他基本上都会来上，随着他能力的提升，他的企业不断发展，到现在，已经是一个非常成功的老板了，住豪宅，开奔驰，一身上下全是那些我不认得的名牌（还未在国内流行的），虽然他的成功是他自己努力的结果，但也跟学习有很大的关系，我也曾听别的朋友说他非常感谢我公司提供的课程。只是，在我面前，他从来都不会说一声多谢，不但不会多谢，而且说出来的话，要多难听就有多难听，我来分享一下给大家，看你们受不受得了：
         
         在上完冯两努老师的课程时，他说，团长，你怎么找这种老师开课，市侩得不得了，眼里只有钱，老师是这样，学生也是这样……

         在上完张国维博士的NLP文凭班时，他说，团长，NLP是好东西，但这个老师太差了，不知所云……
在上完美国NLP大师Suzi的NLP高级文凭班时，他说，团长，你开这个课对工作一点帮助都没有，我们又不是搞治疗的，简直是浪费我们的时间和金钱嘛！

         在上完郑文正老师的策划力课程时，他说，这是个口水佬，一点用处都没有，团长，你以后不要让我上这种课了……

         在上完戴志强老师的NLP情景管理课程时，他说，团长，你有没搞错，让我们在这里玩了几天，你就收我几千块钱？

         在上完戴志强老师的NLP教练技术课程时，我觉得他拿到了很多好东西，这次应该不会骂了吧，可上他又说，团长，你为什么不开张博士的课呢，如果你开张博士的课，我会派很多人来上的，戴志强的课全是实用技巧，一点理论高度都没有……

         ……

         就这样，他一路骂，一路在上我们的课，一路换车，原来是骑摩托车的，后来买了辆夏利，再后来就是奔驰了。可是开了奔驰后，他还是在骂我，团长，你害死我了，你让我上了那么多课，搞得我女朋友跟不上我，与我分手了，我现在开奔驰很难找到真心的女朋友了……

         这就是“玫瑰人”，他挑剔你，是为了你好，他批评你，是为了你进步，要到了他真不喜欢你时，他就懒得理你。当你知道了这一点，如果有个“玫瑰人”批评你，你说不是你的福气是什么？

         我们再从心理学来研究一下这种人，这类人在NLP里叫做“指责型”，因为他从他的父母的指责中学会了指责，所以越是亲近的人，他的指责就越明显。其实指责的下面是需求，是需要别人对他的认可和肯定（欲了解更多有关NLP的知识，请登陆：www.nlpu.com.cn），所以面对指责时，只要能够肯定他的用心，并对此表示感谢，“玫瑰人”的“刺”就会软下来。
从沟通心理学（TA）的观点来说，这类人的“救世父母”指标特别高，他是在用父母对小孩的姿态进行沟通，你只要用“活泼儿童”或“顺从儿童”的姿态与他沟通，就会发现，其实玫瑰花真的很美！
如果你真的受不了他的刺，真的刺得你很痛时，你只要想想，其实，他这样伤害你，只因为在他的生命中曾经受到过更严重的伤害，这样，你对“玫瑰人”就会多一份理解，你的心中就会多一份平和。

         面对玫瑰花时，你可以说：“玫瑰花下面有刺啊！”；同时，你也可以说：“嘿，刺上有玫瑰花哩！”之于你怎么想，完全在乎你的选择。