黄启团NLP执行师课程：揭开改变现状的秘密 一套人性说明书，明白自己读懂他人
教练永远相信可能性！
——付业江教练
打破一种思维模式，去创造无限机会！
少问为什么，多问是什么原因！不断挖掘被教练者目标，围绕目标，清除障碍！
－－孙海鹏教练
教练技术不是万能的，但不懂教练技术是万万不能的！
不善于倾听不同的声音是管理者最大的障碍！
管理就是要沟通，过去是，现在是，将来永远是！
人不需要被教育，却需要被提醒。
你不快乐是因为你没有快乐的能力。你不幸福是因为你没有幸福的能力。你有问题是因为你没有解决问题的能力。
给别人曙光，给自己希望。
想了没有结果，做了才有力量。
站在对方的角度上思考问题，不要自以为是。进入对方的频道，不要停留在自我主观的立场上。
先沟通再督促，是教练不可缺少的环节。
提取他的梦想，激发他的渴望，帮助他成长。
如果强调什么，你就检查什么，不检查就是不重视。
当企业的目标和个人目标一致时管理就变得轻松简单。
管理人首先是管住他的心。
管理情绪，三思而行。
放下偏见，保持中立。
教练要令对方去看更多可能性。
所有选择只有结果不同，没有对错。
教练不仅仅帮助差的队员做好，更重要是挑战优秀队员做到卓越。
教练是一个需要爱的职业。你不能爱人就不能训练人。
注意区分和质疑的不同。
对抗是不灵活交流的结果。
女人不漂亮，男人有责任。
设立电网，让跑在最后面的兔子跳起来。
——康军玺教练
坦诚的气氛是教练成功的前提。
最抗拒的地方往往是最关键的地方，愈接近问题的源。
发现对方的优点是建立互信和积极气氛的钥匙。
即使有一千个理由证明你是对的，教练也要有一千零一个理由保持耐心。
支持对方，而不是改造对方。
抑制你的判断心，保持你的好奇心。
发现更多可能性的同时也播下了更多希望的种子。
——党宇教练
教练状态中，真正的教练是在思想层面摈弃老板、智者、老师——角色，而把心态放在成就别人、无私的帮助别人。
空杯心态是导修教练应该培养的基本素质之一。
优秀的教练善于启发被成就对象发现问题的真相——即表面问题掩饰下的真正根源的问题，只有发觉到了问题的根源才能够有的放矢的帮助被成就对象。
建立真正意义的教练关系是双方教练和被教练的首要平台。
教练只是称谓上的概念，概念的具体化需要教练者对于教练技术深刻的感知和领会，需要在不断的学习和经验中积淀才能够从概念的状态走入到实际中。
教练的理想结果是被成就者采取行之有效的行动，并且按照预期达到成果的行动，因而一切言语沟通的表述要归结到行动的点上。
教练是个比耐力的职业，要有足够的耐力才能打下整个回合的胜利。
随时随事将所学到的教练技术结合实际情况应用上去，是自己不断进步的阶梯。
当身边的人对于你运用教练技术的提问反馈你问题特别傻时，你已经有了一定的进步了。
赢是共同的目标，我们教练的目标也是赢，但共赢是在赢之前在思想上要做到的。
不要试图去改变人的思想，教练做的是用原则的正确的引导、影响成就对象将其思想的航船驶入安全、正确的航道上。
教练有教练的范畴是对人对事有一定的原则，没有原则的教练不是好教练、不能归纳于教练范畴的教练对象也不是教练所应该教练的对象。
——王志强教练