黄启团NLP执行师课程:揭开改变现状的秘密 一套人性说明书,明白自己读懂他人
问卷缘起:此问卷调查,是一位学员屈岚女士学完本院《NLP教练式管理》后所设计的,在课后的分享会上奉献出来的;
问卷背景:公司团队面临一项较高的销售任务挑战,为能达成目标,做为公司高层管理者,屈女士用这个问卷做为攻坚战的"号角"。
填写要求:请独立如实填写,不讨论,不问责,不追究
问卷内容:
1、我对这次任务中能完成的日常工作是什么?(请真实表达一定能达到的数据)
2、我认为在以后的工作中再高一点的目标是怎样的?
3、我所渴望的理想工作是什么(无论现在或以后)?
4、我准备用哪些措施完成基本目标?(请列举三个以上)
5、在这些措施中哪些是我擅长的?当我达到最佳状态时会出现怎样的情况?
6、在这些措施中,我认为哪些是目前能力所不及的?真是如此吗?如果我继续努力,会发生什么?
7、如果要达到再高一点的目标还需准备什么?
8、如何才能达到理想工作?
9、什么会给我动力?什么可以使我充电?
10、我要怎样才能具有创造力?
11、我的力量都用在了什么地方?给了谁?什么时候?
12、我在什么地方对自己加以限制?那是不是已成为习惯?
13、哪些是我不愿意改变的?我一直在逃避做什么行动?
14、我还想花多少时间重复无效模式?
15、我可以采取什么样的行动改善目前的状况?还有吗?
16、我希望制定怎样的行动计划?从哪里开始行动?
17、这个计划中最关键的是什么?
18、什么可以帮助我完成这个计划?我需要哪些类型的支持?
19、工作让我有多大的满足感?我是否愿意进步和成长?如何更多?
20、工作是否让我实现了人生价值?给人生带来色彩?如果不能?怎样才是充实丰富的生活?
21、本问卷对你完成此次任务有效吗?对你认识自己行动有效吗?如果10分为满分,你评多少分?
问卷效果:实事的结果也完全证实了这种做法的有效性,屈女士在同学分享会中兴奋的告诉大家:原来大家觉得很难的销售目标,结果胜利达成,而且整个过程是开心快乐的。"员工问我:这是哪家咨询公司出的顾问案,真的有用!",这种号角不是宣誓大会,却是静悄悄地在每一个团队成员中的心底,完成了比喊口号更加深刻的一次自我教练与承诺。不仅仅是员工充满了能量与热情,而且知道如何去达成。这也是一次管理者与员工之间深层、真实有效的沟通。
屈女士不仅仅擅长与将学习的东西快速地转化为生产力,而且很乐意分享自己的经验成功,借此,通过本平台,让更多的网友受益!