当团长遇到教练……

　　很早以前就曾听说过，在培训界有一位人称"团长"人物，九七年开始在中国开办培训公司，可以说是中国培训界的先驱。先后创办了两个在行内很有影响力的网站：智慧银行（www.wb.net.cn）和中国NLP学院（www.nlp.cn）。其中中国NLP学院是目前中文世界里最大的NLP学习平台，已经得到了国内NLP爱好者及业内人士越来越多的关注。不仅仅是这里提供了门类齐全的心灵成长课程，还有最齐全的NLP专业知识和文章。正是这样的一个专业性网站，吸引了越来越多人来浏览学习，"团长"这个名字也引起了越来越多人的关注。

　　团长真名叫黄启团，因在其独创的业务《世界五百强商务考察》中，曾带领数千企业家考察松下、奔驰等世界二十多家五百强企业，人称"团长"，朋友向我介绍说，有团长出现的地方，一定有一帮企业家。果然，当我在半岛酒店见到他时，他正与来自全国各地的一百多企业家在一起，他们正在进行一个叫做"相约成功智慧行"的同学会。

　　原想团长或许是位个性张扬之辈，想不到坐在我面前的他却普通得不能再普通了，低调而平和。没入人群中，你可能根本不会注意到他的存在，也许，这就是他所推崇的"上善若水"之体现吧。

　　《智地》：我们杂志这一期要做一个NLP教练技术专题，朋友说你是国内首批NLP专业教练之一，也是NLP教练界一位活跃的人物，我们来谈谈这个话题好吗？

　　团长：当然好，你们杂志能关注这门学问，让更多人了解这门学问，那真是国人的福气。

　　《智地》：听说一直在做管理培训和管理顾问工作，世界五百强商务考察项目也做得相当成功，从去年开始你全身心投入到传播《NLP教练技术》这门学问，是什么让你这样做呢？

　　团长：说来话长，这个要从我和NLP渊源来说起了，我与NLP的接触是一个偶然。那是1999年的春天，经朋友介绍，我认识了来自香港的李先生，在品茶的过程中，得知李先生是围棋的爱好者，于是我们就下起棋来。

　　那个时候我年轻气盛，胜负心重。本来就棋艺平平，加上心浮气躁，很快败下阵来。以我的性格，输了棋我会很不高兴的，因为我不喜欢输。但那次我却输得心服口服，一点生气的感觉都没有。于是觉得很奇怪，不由得问李先生："我平时输棋会很不开心，今天输给你为什么让我觉得好像本来我就应该输似的？并且，我们今天刚见面两个多小时，就好像是多年相识的老朋友似的。"李先生笑著说，这就是NLP的魅力，我是研究NLP的，多年了，就自然而然地使用了。

　　竟然有这样一的学问，我非常的好奇。也有一股冲动，就是要马上学，我也要马上掌握它，这样我在商务谈判中不就可以"不战而屈人之兵"了吗？这是我梦寐以求的境界啊！

　　接下来我找了我能找得到的所有NLP书籍，同时也利用出国考察的机会拜访世界各地的NLP名师，购买最新出版的NLP专业图书。也很快学完了NLP专业执行师和高级执行师的课程，在一边学习的同时也紧锣密鼓的做引进的NLP的工作，我们多次邀请我的老师，美国著名的NLP学府AnchorPointInstitute的创始人苏茜·史密夫（Suzi·Smith）女士来中国讲授NLP高级文凭课程，这些大师的功力和风范给了我很深的教益。更幸运的是我可以多次跟她学习和请教，或许这是我做培训的好处之一吧！

　　学完这些课程后，我发现自己的内在发生了很大的变化，整个人的性情变得温和，不再偏激。内心平静而充满力量，我发觉我正慢慢地向我一直在追求的"上善若水"的境界靠近。同时经常能体会到一种很深的幸福感，这是我以前任何一份工作或一个课程都无法给我的。我也注意到，我的这个改变，让更多人接受我，很多企业家都愿意与我在一起。像我这样一个超理性的人，NLP都能给我这样大的影响，我真的感觉到不可思议。

　　同时我也看到很多NLP的学员学完这一学问后的巨大变化，有些事业更加成功了，有些家更加幸福了，有些人际关系更好了，共同的特点是都变得越来越开心了。

　　只是我也遇到了困惑：NLP这门学问是源自美国的心理学，很多时候会把焦点放在有问题的人身上，我的客户大部分是企业家，他们希望能从学习中拿到工具帮助他们企业的成长，虽然NLP可以做这一点，只是不是直接的，他们不太容易接受。所以，我一直在想，如果能把NLP跟企业管理结合起来，那该多好啊！

　　所以，我一直在寻求这样的课程，当我得知美国TheNLPandCoachingInstitute有一个课程叫《NLP教练技术》，是把NLP与教练技术结合起来的学问，是NLP直接用于经营管理方面的课程，于是我马上去学习，非常幸运，我的遇到了在美国NLP界和教练技术界非常著名的三位导师：JanElfline女士、TimHallbom先生、NickleForce先生，20多天的学习后，立即感觉到这就是我想要的，我很快就有一个大胆的想法：以《NLP教练技术》为支柱课程，辅以其它NLP课程和心灵课程，成立一家中国NLP学院，把我下半生的经历投入到这个学问的传播中。当我把这个想法告诉我最亲密的合作伙伴，也是我的老师，国际著名的NLP导师戴志强先生听时，得到了他全力的支持。因为他来到中国的使命就是更好、更快的传播NLP学问。正是基于这共同的使命，让我们走到一起。

　　回来以后，我们马上著手开发《NLP教练技术》中文版12天课程，在保留英文版课程内容之外，再加入一些更贴近中国国情的内容，让《NLP教练技术》更适合中国土壤。

　　《智地》：看来您的对《NLP教练技术》充满了信心。我还想知道，这门学问什么东西打动了你？

　　团长：这样说吧，我是中国人，我对中国古文化有浓厚的兴趣，中华民族历史源远流长，一定有其博大精深的智慧，只是现阶段很多国人都在盲目崇拜西方的管理科学，迷失本性，这令我很担心。我一直有个使命，是要为传承中国国学做点事，只是中国国学很讲求悟性，是需要慢慢去悟的，这与现代社会快节秦的生活不相符。而当我发觉NLP与中国国学和佛教的文化非常一致时，我知道，我找到了一条开启中国国学和佛教文化的钥匙。

　　为什么这样说呢，我们来看看《大学》："大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善"

　　还有《中庸》："天命之谓性，率性之谓道，修道之谓教。""明明德"就是帮助员工彰显原本就有的美好品德，如勇气，自信，热情和创新。帮助他们突破内在的障碍，走向成功。"率性之谓道"，依据每个人的个性禀赋来安排工作，以充分发挥他们的潜质与才华，这就是管理的"大道"，修炼这个"道"过程就是"教"。这里体现出来的思想，是中国古代教育思想的总纲，《大学》《中庸》包括整个四书五经都是在这个大的指导思想下来阐述如何识人、教人和用人。这些不就是教练吗？所以我发现，今天我传播的《NLP教练技术》其核心理念在传统文化中，我可以从博大精深的传统文化中源源不断的吸收养分，同时我注意到这个学问可以非常中国式的传播，我用中国人自己的价值观来训练中国人，就容易多了，完全不存在水土不服的问题。所以，虽然《NLP教练技术》是个舶来品，但我完全有信心把它做好，做好了它，也就等于是弘扬了传统文化，发扬了真正的传统教育思想。

　　《智地》：同时，我们也注意到，你个人推出了一个新课程：《NLP教练式管理》，这是一个什么样的课程？

　　团长：我是学企业管理出身的，在钢铁厂，模具厂，期货公司待过，后来做管理培训，这个过程中使我有机会了解我们中小企业的管理现状，同时也致力于中小企业的管理研究。

　　我发现，中国企业生存与发展环境变化非常快，如果关注在管理行为层面，往往难以把握，所以，我在研究管理的同时，还学习与研究中国古代文化，佛教经典，NLP心理学等方面。中国古代士大夫讲求的是修身、齐家、治国、平天下，治理一个国家就是建设一个企业，建设一个企业就是管理一个家庭，管好一个家庭就先要管理好自身。道理是一样，具体操作对象不同而已。我们可以沿著这条思路看到"修身"的重要性。修身是个终身的概念，说得更细一些，就落脚在修"心"。佛教认为：除去妄念，回归真性，觉悟当下，就是佛。中国的哲学精深细微的图形：太极图，阴阳两鱼互相环抱，阴极生阳，阳极阴生，阴中有阳，阳中有阴。既是哲理，又似寓言。无穷智慧就在这阴阳互换，否极泰来之间。这些东西对我们的管理工作会有什么启示？这些都围绕著我们的管理工作的主体――人来展开。

　　我在研读这些典籍的过程中，对我的触动非常大。同时我也注意到和NLP在内在机理上有著很多吻合性。我们中小企业老板生长在中国文化背景下，习惯中国式的思维，容易接受佛教，古文化的思想，有没有可能把NLP，NLP教练技术和佛教、古文化思想进行整合，开发一个两三天的课程，萃取一些方便易用的企业管理的教练技巧为广大管理者使用？于是，就有了这个课题。

　　《智地》：我们注意到一个有趣的现象：这些年你从事管理研究工作，但始终没有退出过管理实践，即使在今天，你仍然是一家公司的老板。这些经历对你的授课产生了什么影响？

　　团长：我是一个土生土长的广东人，广东是改革开放的前沿地带，我很幸运能处在这个环境中，在一线，使我的思维非常贴近老板的真正状况，读懂他们的语言。所以我讲课一定注重实用的，注重这些方法能够与他们面对的管理对象对接好，因为人素质是千差万别的，世界500强的管理方法有时侯在我们中小企业里完全用不上，就是管理对象的层次不一样。第二，方法要简单，他们中很少部分是从大学毕业的，要让他们听得懂，容易学。第三，同时这些一定又是《NLP教练技术》里所提供的。NLP教练技术应用的范围非常广泛：心态、态度、人格、情绪、素质、技能、人际关系等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。这个课题就只是研究NLP教练技术如何在管理中应用。

　　12天的《NLP教练技术》无论从时间、精力、财力上都不是一个小的投入。但我们确实希望更多人能从这个学问中受益，所以就研究了这个课题。

　　《智地》：看得出，你对NLP很执著，您的期待是什么？

　　团长：从事培训工作近十年，接触了无数成功的企业家。在这期间，有幸与企业家们一起走访了二十多个国家的著名企业，深有感触，我们的企业家都很成功，也很有智慧，只是觉得他们太忙、太累了！我们的企业家也很好学，他们在学习中能力不断提升，可结果往往是能力提升了，事业做大了，却更忙、更累！所以，我一直在寻求一套帮助他们摆脱这种困境的方法，当我遇到了美国NLP教练技术，终于明白，为什么欧美企业家能够既有钱又有闲了，我的愿望是：希望中国的企业家在达到同样效果或者更好效果的前提下，能做得更轻松些，不要让三十多岁黄均瑶、孙德棣猝死在工作台上，这样的代价实在太大了。生活，不仅仅只是工作。

　　结束了和团长的对话，"雄关漫道真如铁，而今迈步从头越"这句毛主席的诗词自然的浮现在笔者意识里。团长年近不惑，对自己新的人生道路笃信不疑、执著如火，让人慨叹。今天的NLP，在中国有如星星之火，在这一群虔诚的"布道者"的努力下，一定会有燎原神州的一天，我们祝福他们，同时拭目以待。