学员分享：那一刻，我震憾！

　　从3月份至今，他们与助教、教练们一起，在实践中自我察觉，学习领悟教练技术的个中奥妙。同时，他们将自己的点滴心得留在了班级的电网上；他们是NLP教练技术30期的学员。笔者摘录部分心得，与网友分享：

　　刚刚结束了与一个明天即将离职的员工长达四小时的沟通，虽然自己疲惫得几乎到达虚脱的状态，但却换取了员工决定留下的收获，确实觉得太值了!在这四个小时里，我不断地运用上堆下砌、平衡轮圈，最后用清醒人生帮员工找回了方向，自己说出了决定，那一刻，我震憾。

　　韦冰（外贸）

　　昨天出差刚回来有点累，在开公司例会时，有干部反映生产进度时抱怨说：某工程师不在现场时，订单肯定延误。我马上用教练问话：工程师不在现场就一定不能完成订单吗？你所指的不能完成是那部分呢？能说具体点吗？那干部说：那我就不说了。我马上觉察到自己不在教练状态，中止教练。晚上打杨剑教练电话时，经教练指点：当自己与被教练者没办法建立亲和感，没在教练状态（专注、尊重、中正）下时就调整自己状态或调整时间再用教练技术。今天当我精神恢复时再与干部对话：用上堆下切；5W1H技巧找出事实与细节，定目标。；下午就收到干部交给我的订单目标行动进度表。在此非常感谢阳光部落的杨剑教练，每次的团队活动参与我收获都非常多。团队目标：一个都不能少，你还在等吗？

　　吴斌（印刷设备制造）

　　:昨晚和曾妮教练通了电话.感觉非常好.通过nlp的学习.平时想都不想过的问题居然有想不到效果:我的做法是:企业内部先要苦练内功，减低成本.货比三家.节约增效.降低损耗率.我算了算.成本降一元.损耗率由千分之分八降到千分之五.这两项每年可省七八万元.太开心了.足不出户就收入.这就是自力可成的事.对我的小个体而言.拾年后这是个什么数.学费有了.又赚了.这是什么心态.哈哈:-D

　　杨劲松（印刷行业）

　　我的员工今天被我批评了，晚上我约她回公司谈话，目的是让她改正和找完成下月任务的方法。这员工平常跟她沟通她的思维慢像挤牙膏似，而且什么都听你，想的办法也很单一，但用了教练技术效果就好多了！我先建立亲和感和认同她工作有进步，还有恭喜她们团队首次达标。然后用下彻让她找问题和方法。最后用平衡轮圈把问题更清晰（这时她的表情是豁然开朗，眼睛有了神彩，因为她来的时候就准备好了挨批，一座下就说出八点做不好的地方），最后让她确定执行时间。自我总结是：偶尔还会出现辅导老.师的行为，时间控制稍差，谈了两个小时。

　　关少贤（高档品牌服饰）

　　昏天昏地忙了几天今天终于回到办公室，一员工遇到困扰来与我沟通问题，过往都是用顾问加辅导，发现效果未如理想，今天拿出八纸片与他做清醒人生，他立刻清晰问题所在，再用上堆下切明确行动计划，效果出奇地好。每个人都会按照自己的意思行动，我们要做的只是帮他理出方向。学习的方法与现实连结才是我们最终要的结果！　　荣明伟（培圳行业）

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　　课程新闻：NLP教练技术：我的中国心！

　　下一期NLP教练技术文凭课程将于2011年8月10日在广州举办