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101期教练式管理
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教练技术的起源

作者:佚名|文章出处:网络|更新时间:2012-08-20

 

        NLP导读:一直在管理行业被推崇的管理技术——教练管理。这种技术是源于何时、因何而起?下面一起看看有关教练技术的起源。

        教练技术作为一种管理技术运用在企业管理当中,是现代企业发展所面;旧的问题决定的。学习并掌握好教练技术是对传统管理技术的有效补充。为此我们需要清晰地了解教练技术产生的背景,它与传统管理技术之间的差异等基本概念。    

        管理模式背景

         MBO(目标管理)模式在 70年代以前,市场处于战后的复苏期,当时全、球企业的使命就是尽可能地大规模地生产以满足社会需求的巨大缺口。在、这个时期对于企业来说最重要的就是效率:能够在最短的时间里面生产出、能满足最基本需求的尽可能多的产品!在这样的市场背景下,对于企业来、说,最有效的管理模式是“下命令与高度控制”,以此来实现大规模生产、的标准化。    

         ToM/SO(全面品质管理)模式  在进入 80习0年代后,市场发展开始日趋成熟,由需求主导型的卖方市场开始整体向品质主导型的买方市场转化。市场的主要任务己经开始超越满足基本的需求,消费者开始对产品的品质有了更多的要求与选择。为此,企业最有效的管理模式就是“全面品质管理”,用来确保从单一走向多元化的复杂生产过程中,最大限度的保证产品的质量,满足市场的需要。

        COOChiDg(教练)模式  在进入90年代后期、ZI世纪之际,消费市场又一次在发生着变革,市场不再只是满足于品质、品牌,更多地追求新创意、新体验,人们消费的不再是生活必需品、高质量的用品,消费观念正在开始向时尚消费、体验消费转变。这个时候,教练型管理就有了广泛的应用空间。市场的需要对于企业来说已经不再是简单的命令、掌控或是品质管理可以解诀,现在需要的是企业有最大的创意、创新,而这些是要靠 “激励、激发、挑战”来实现!这些有效的管理手段就是“教练型管理”。

        教练技术的起源和发展,促进了很多企业的健康发展,希望对你亦有帮助。


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