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企业教练技术的好处

作者:佚名|文章出处:网络|更新时间:2012-08-21

 

        NLP导读:学习企业教练技术的好处,你知道多少?

        企业教练模式:

        1.提升个人素质管理,通过企业教练建设金牌团队。

        2.运用“教练”高效实战的管理技术。

        3.使被教练者洞察自我,发挥个人的潜能,激发团队,发挥整体力量。

        4.提升个人综合素质和企业生产力。

        对个人:

        1.调整心态,开阔视野,增强自信,提升责任意识,清晰目标,领悟人生价值与意义。

        2.清晰的理解和掌握快速组建团队、建立共识、重整检视个人和组织关系。

        3.提升实效行动能力、个人激情、严谨作风、培育领导力和分析解决问题的能力。

        对企业:

        1.增强凝聚力和内部沟通;形成共同参与和共同意志;强化文化管理,实现精神激励。

        2.增强团队竞争力及进取精神;提升团队障碍超越、危机处理、变化应对等方面能力。

        3.变革与创新:使员工认识到“只有变是唯一的不变”,达成变革与创新的共识,建立共同愿景;让员工深入体验学习与创新过程,从而有效地帮助企业建立学习型组织。

        企业教练会协助企业达成什么目标:

        1.增加业绩及利润 ,提高执行力 ,增加效益,从混乱中理出秩序,从麻烦中找出生机,增强领导力,达成有效沟通,促进团队整合,创造非凡业绩。

        企业教练技术的特点:

        1.企业教练技术是包含着人类管理的智慧结晶,是一种开放和兼容的体系,是心理学、行为学、经济学、管理学等各门科学的综合应用。

        2.企业教练是带出你的强项,而非改变你的弱项

        据国际权威机构欧洲【公众人事管理】调查显示:企业教练对企业业绩的提升在 30%以上,培训和教练技术相结合可以使绩效提高88%;

        据美国调查显示,77%实行“教练”制度的公司认为,采取系统教练能改善整体表现。

        企业教练技术好处如此多,你还不赶快行动?


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