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教练技术:什么是教练

作者:|文章出处:|更新时间:2012-08-23

 

        NLP导读:教练技术:什么是教练?这里的教练和一般竞技比赛的教练有何区别?

  什么是教练? 教练发挥作用我们可以用一个公式来概括描述:

  P=p-i     P:代表人的表现     p:代表人的潜能    i:代表人的干扰         

  P是通过技术、技巧培训去增进的,我们一直都很致力于提升自己的p,期望以此来提升自己的表现P。而我们现在知道,除了提升p之外,减少我们的干扰i也是一个很重要的渠道,而减少干扰就是心态方面的迁善,也就是教练要做的工作了。

  所以,教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。

  教练是围绕客户的“成果”、“体验”、“学习”三个方向来进行。在教练过程中与客户建立平等的、互动双向、互相信任的关系;承诺于客户的承诺,支持客户达成其目标。

  作为一名好教练,我们要坚定“看人之大"的信念,相信;  

  >人是有改变的能力        

  >人是会为自己作出最好的选择       

  >教练是个持续学习的过程       

  客户成功,拿取成果、创造卓越才代表教练的成功!       

  教练的能力是通过教练基本能力来发挥的。任何的教练过程都离不开这4个教练基本能力,他们是教练技术最基本的组成元素。

        教练技术中的教练当然应用在企业当中,以教练的模式管理,帮助员工发挥其最大的潜能。


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