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NLP专业教练访谈:答案就在问题中

作者:李贤丽(整理)|文章出处:中国NLP学院|更新时间:2013-08-30

  问:NLP专业教练与汇才教练技术(LP教练技术)的区别。

  陆:NLP专业教练讲究:神经语言程序学。神经是内在的东西,所以是关乎深度的变化,NLP专业教练会启发或者唤醒你的智慧,会让你去发现,去找到。答案在问题之中,问题跟答案是有同路的,当你提出问题的时候,答案已经呈现。而汇才教练技术(又称三阶段教练技术)就像是外科手术、西医,NLP教练技术就像是中医,他们的理论基础不一样。汇才教练技术是LP,少了一个字:N-神经。只讲究语言程式,是一种制约术。会通过挑战你,靠意志去实现。

  戴老师的NLP专业教练,更多的是一种智慧,它很不容易复制。要达到戴老师的水平需要沉淀很多年,所以到目前为止讲NLP专业教练的还只有戴老师一个人。而汇才教练技术是一些技巧,方法、技巧是很容易学习的,所以现在复制一个汇才教练技术是很容易的,市面上有很多讲汇才教练技术的机构和老师。

  汇才教练技术主要是注重个人的细节、负责任、蜕变和突破。是通过外力挑战让你达成目标。我要挑战你,你可以接受挑战,也可以不接受挑战。但由于人的安全机制影响,挑战的时候往往会带给人不安全感,人会觉得,我为什么要挑战?很多人不知道原理,就会发脾气:你凭什么这样对我?同时假如一个人撒慌,单只用汇才教练技术是挺难看出来的(除非你本人有过其它修炼);而戴老师的NLP专业教练因为有N(神经)的支持,你可以通过很多微表情、语音语调的变化来了解一个人是否有撒谎。他可以让你练心、修心,更多的是关注企业:从个人到团队、到企业,也可能是一个创造和贡献。学员可以学到如何带着中正、尊重、好奇、专注的教练状态。是一种无私的状态,带着一种爱和慈悲。而且我们现实中有很多问题讲道理是讲不清的。你可能需要通过一个简单的隐喻,使别人茅塞顿开。它是一种新的发现。用隐喻做教练是NLP教练技术独有的特色!而且非常有效,我就经常用隐喻来做教练,效果非常显著。

  因为这个世界,我们习惯于用语言和文字来表达,然而当我们一用文字和语言来表达,它已经不是原来的东西了。所以,语言和文字是工具,同时也是枷锁。所以要回到一个与他相同的环境当中去呈现,令到它的很多信息不需要表达,也可以传递。不需要语言文字表达,你自己感受就可以了。这就是为什么我常常会用隐喻来做教练的原因!

  汇才教练技术更加强调一种力量,外在的力量。它有外在的较量和挑战力,更多的是挑战。迎接挑战,然后再从外在的力量强烈地让它强制性地改变。是由外在的力量,引导你内在的强烈地力量。而NLP教练技术呢,更多是内在的启发,触动能量的启发。让你自己去认识到这个东西。一个是力量,一个是能量,它不一样。一个鸡蛋从外边打破,它就是食物,从里面打破。它就是生命。

  在实际的工作当中,汇才教练技术的适用范围比较窄,偶尔用一下效果还挺好的,它在人际关系中是一种挑战性的,很有力量的,动不动就挑战别人,有一种高高在上的感觉。氛围建立不好的话,会容易产生矛盾。

  而NLP的专业教练是一种平等的关系。作为一个领导在办公室,更多的时候是用到沟通,往往可以通过沟通能够启发到别人,令别人能够接受。就像强有力的发生器,能给到别人思路,答案本就在问题当中,所以一个好的问题就能让人茅塞顿开。这个是汇才教练技术所不具备的。

  问:但有一些不强制的时候,执行力就会不会没有那么强啊?

  陆:其实强迫执行也未必会达到效果。关键是人的内心想不想改变。这是个最根本的问题。如果一个内心不想改变的你在强调也没用,如果你真正想改变,达到的目标是一样的话,你不强迫也会去做。关键取决于他的心。

  汇才教练技术里面,有个断言。他会给你下很多规条。下很多的信念,很多价值观。

  而NLP专业教练是很平和的,给你很多方法,让你去发现,这是个很大的区别。

  问:我们现在都在讲,NLP专业教练对我们的管理很有用,在我们的企业运用当中很有用,那它跟现在一些领导力课程、管理类课程,它又有一些什么样的不同?

  陆:现在很多讲管理类的课程,就是直接给你方法,给你答案。然后你去实行!但往往在操作过程中会因为不同的执行人而产生不同的问题,这就变成在有些人/公司身上很有效,有些人/公司做的就无效!而NLP专业教练这一块重点是关注人!是启发性的,根据不同的执行人你会有N个不同的执行方案。方法是死的,人是活的呀!NLP专业教练里面有很多教你如何去觉察和观察他人的工具和技巧,当你有这些工具的时候往往能达到我们都没有想到的效果!这就是授人以鱼不如授人以渔的区别了。

  问:有些人就会说,教练技术这个看起来很强大的工具,会不会很难学?

  陆:很容易。NLP专业教练说的问题,多数时候都是现实存在的,只是通过学习以后,让我们习惯用自己的角度,更正确地运用它。同时,NLP教练技术也是一个自我陪伴的工具。所以每时每刻遇到问题的时候,都可以自己解决问题。

  问:您上过NLP执行师,NLP高级执行师,NLP导师班都学完了,已经修炼很多应用心理学的技巧,是什么原因令到你还要学习NLP教练技术的呢?

  陆:NLP执行师、高级执行师和NLP教练技术是完全不同的两个学问体系。NLP执行师是我们思维的基本因素和规律,它就像个原料,就好比是鸡蛋,面粉和水。但那它会做出什么样子,这是NLP执行师不解决的问题。而NLP教练技术,就是吧这个糖、面粉和蛋制作出的特殊的产品。有的是面包,有的是面条……

  NLP专业教练是以NLP原理为支持的,所以他与NLP执行师确实是少许重叠的部分,但NLP专业教练更强调的是应用,效果导向。就比如NLP的“理解层次”这个工具,前后我共听六个不同老师的分享,每次都会有新的感觉和收获。它是个很强大的工具,看那个图,很简单,要理解那个图背后的层次很重要。比如我们做专业教练的时候,如果只是在行为层面做教练的话,是很有局限的。所以要启发一个人的时候,不是随便的,他要有那个基本的能力才能教练,所以这一块我的个人理解是:他必须是有能力的,如果他是没有能力的,他为什么不行呢?我马上就不给他教练了,他没有能力嘛。没有选择的能力嘛。教练是什么,增加能量,自我负责任。增加选择,他都没有选择的能力,怎么去教练?深刻地领会这六个层次,在实际应用中,是有深刻地价值的。你要看这个人是在什么样的层次,这个很重要。

  问:NLP专业教练在对团队,在凝聚力这一块,有什么特色吗?或者是培养一个人的领导力。

  陆:我觉得NLP专业教练不是培养,应该是唤醒,一个人本身就有的能力,NLP专业教练是唤醒、发现一个人的能力。最近我看到微信里面关于教练技术的14种发问。这个案例就很能说明问题。这才叫“谈笑间灰飞烟灭”。

  问:市面上很多五花八门的教练技术,那为什么要跟戴志强老师学呢?

  陆:这是强有力的问题。这个问题如果改过来会更好。就是:在众多老师之中,向戴老师学习的原因是什么?因为在NLP里面是禁止使用“为什么”的,我想很多学NLP的人很难过这一关。执行师的第一页就是不允许问“为什么”。你为什么这样咧,为什么那样咧?问题就限制了,要有开放式的问题。

  问:嗯,对的。要开放式地问,“那么多人跟戴老师学的原因是什么?”

  陆:对。这就很舒服,是不是?这就是正面,做教练就是要正面,正向,积极,激励。

  跟戴志强老师学习的原因?

  一、戴老师在业界讲课那么多年,那么受欢迎,有那么多追随者,这证明他是值得追随的。

  二、戴老师他本身追随过很多名师,所以NLP教练技术只是他在这个底蕴之上的丰富知识,人家说,态度决定一切,细度决定科学,底蕴的厚度决定你事业的高度!所以戴老师NLP专业教练的高度是因为他的底蕴比较好,有些人只是学到了皮毛。叫形像而神不像。所以学一点马上就讲了,只学到了形,没有学到神。而且戴老师教的这个NLP教练技术他本身已经超越了NLP专业教练,NLP专业教练不可获取的东西,他超越了,所以跟他学NLP教练技术不仅仅学NLP专业教练,还可以学到NLP专业教练以外的东西。比如:企业管理、关系等等。

  三、戴老师本身做过多年企业,所以讲企业的应用会更加生动、有吸引力、更切合实际,这个区别不一样。这就好比说一个刚刚学会烧菜的人,和一个在五星级饭店烧过十年的菜的厨子,他们同时都是炒一道最简单的青菜,有什么不一样?

  我们都会炒青菜,炒的都是青菜,区别在哪里?

  区别在对青菜的理解。不在于青菜本身,而是功夫在功夫之外。一个是炒青菜炒了十年的,一个是刚看了别人炒青菜,然后自己学的。不一样。差别很远。

  问:你觉得做培训、咨询的人有必要上NLP专业教练吗?

  陆:我觉得挺好的,因为NLP专业教练不仅仅是一个技术,它是一种思维方式。什么样的思维方式,就有怎样的人生。所以所有人都学一下NLP专业教练,或许对人生有新的发现。可能那些做培训,做咨询的人学NLP专业教练会更有效果。因为你懂得做咨询师的时候,懂得做教练的时候……就像李小龙,他学功夫的时候,不说跟哪门那派打,来了就打。跟各种学术学,学到最后,人家问他,什么叫武术,他回答就两个字:一个攻,一个守。所以你的人生学到最后的时候,什么都要学。做咨询的时候就两个字:一个问,一个答。但是这其中学问很多。

  学员介绍:

  陆思远:玻璃机械制造行业的领航企业--佛山高力威机械制造有限公司总经理
  创新商业模式专家
  实战营销专家
  连锁实战专家
  人脉资源管理专家
  卓越系统模式咨询师
  NLP国际导师、授证大成教练
  多年从事企业管理和理论研究工作,对企业战略、企业组织管理、企业执行力、企业文化及市场营销销有扎实的理论基础和丰富的实践经验。指导了数十家企业进行管理改进,培训。
 
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