导师育成计划 一个用生命影响生命的事业
NLP导读:企业教练技术的能力:回应。NLP强调,沟通的意义在于回应。
在辅导员工的过程中,必须要掌握回应的原则。
首先,回应是在区分员工的基础上的进行的;
其次,回应一定是要及时,针对员工的需求,马上回应,而且明确告诉员工错在哪里,对在哪里,言语不能闪烁、含糊;
第三就是当面表扬、私下批评。
沟通的意义决定于对方的回应
(1)沟通没有对与错,只有"因"与"果",只有"有效果"与"没有效果"之分。
(2)自己说得多"对"没有意义,对方收到你想表达的讯息才是沟通的目的。
(3)自己说什么不重要,对方听到什么、看到什么、感觉到什么才是重要的。
(4)同样的话可以用不同的方式说出来,使听者完全收到我们想要传达的讯息,便是正确的方法。
(5)沟通的效果,来自声调和身体语言的比来自文字的更大。
(6)沟通讯息的送出与接收在潜意识层面的比在意识层面的大得多。
(7)没有两个人对同样的讯息有完全相同的反应。
(8)说话的效果由讲者控制,但由听者决定。
(9)改变说的方法,才有机会改变听的效果。
(10)沟通成功的先决条件是和谐气氛。
(11)抗拒是对讲者不够灵活的指正。
企业教练技术的能力之回应,必须要遵守上述几个原则。