企业教练技术的能力：回应

　　NLP导读：企业教练技术的能力：回应。NLP强调，沟通的意义在于回应。

　　在辅导员工的过程中，必须要掌握回应的原则。

　　首先，回应是在区分员工的基础上的进行的；

　　其次，回应一定是要及时，针对员工的需求，马上回应，而且明确告诉员工错在哪里，对在哪里，言语不能闪烁、含糊；

　　第三就是当面表扬、私下批评。

　　沟通的意义决定于对方的回应

　　(1)沟通没有对与错，只有"因"与"果"，只有"有效果"与"没有效果"之分。

　　(2)自己说得多"对"没有意义，对方收到你想表达的讯息才是沟通的目的。

　　(3)自己说什么不重要，对方听到什么、看到什么、感觉到什么才是重要的。

　　(4)同样的话可以用不同的方式说出来，使听者完全收到我们想要传达的讯息，便是正确的方法。

　　(5)沟通的效果，来自声调和身体语言的比来自文字的更大。

　　(6)沟通讯息的送出与接收在潜意识层面的比在意识层面的大得多。

　　(7)没有两个人对同样的讯息有完全相同的反应。

　　(8)说话的效果由讲者控制，但由听者决定。

　　(9)改变说的方法，才有机会改变听的效果。

　　(10)沟通成功的先决条件是和谐气氛。

　　(11)抗拒是对讲者不够灵活的指正。

　　企业教练技术的能力之回应，必须要遵守上述几个原则。