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教练技术首席导师

到底什么是NLP教练

教练的特点在于它是真正以人为本,让被教练者看到自己在一个的系统中的作用,看到自己的影响力,同时也看到问题与自己的关联。[详细]
·教练的四大技巧 2007-12-08
  教练的四个最大的武器,称为聆听、发问、区分和回应。   1.聆听——从对方的叙述中了解他的目标和现在的位置。   2.发问&...
·迪斯尼法2007-12-08
  “迪斯尼法”是由罗伯特·迪尔茨在研究了迪斯尼王国的创始人沃尔特·迪斯尼后发明的。这个方法帮了我不少忙...
·先跟后带2007-12-04
          ——强有力的说服技术 &...
·企业教练的10种个人素质 2007-12-04
  随着“以人为本”的管理理念为越来越多的管理者所接受,人力资源开发力度大大加强,对管理者的要求也越来越高。管理趋势的这种变化要求管...
·教练是否只针对没有能力的人? 2007-12-04
  当然不是。   我们都知道职业运动员都有自己的教练。所公认的是1对1的教练能帮助他们更大程度的提高水平以拿金牌,并且要比他们自己训练自己更快。以乔丹为...
·教练的起源 2007-12-04
  提起教练(COACHING),人们可能立即会联想到体育,如网球教练、篮球教练、足球教练、体操教练等等,教练概念被引入商界出现企业教练却是近30年的事。 ...
·教练技术ABC2007-12-04
  早在20世纪70年代,从美国海军退役的添·高威从打网球中得到一个有益的启示:注意力集中法。因为这个方法,他成功地教会了许多人打网球,后来,添&...
·教练也是一种激励 2007-12-04
教练有如一面镜子,以教练技巧反映对方心态,使对方洞悉自己,并就其表现的有效性给予直接的回应。令对方直接调整心态,清晰目标,以最佳状态去创造成果
·专业教练的形成及分类 2007-12-04
  教练工作是教练(Coach)与客户 (Coachee)之间的互动关系和过程.教练工作的成败主要是在于是否能够引发出潜藏在客户心中的智慧,教练与客户透过有...
·《NLP教练式管理》课程内容2007-12-04
        进入二十一世纪的一项调查显示:指挥人做事效果越来越不明显了。为什...
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