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专业教练首席导师

老板的月亮不是员工的月亮

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·回应能力2009-12-18
  5.回应能力   1)回应的意义"回应"这个能力的应用是对教练的一个挑战!之前学习的倾听、区分和发问都是一个从旁进行的技巧,是一种柔道...
·NLP框架与换框法2009-07-07
  NLP前假设:地图所显示的疆域并不是实际疆域   因为每个人的遭遇、经历、环境、家庭、信念、价值观不同,所以这世界上是没有两个人是完全一模一样...
·教你如何绘制脱困环2009-07-07
  如何绘制脱困环   第一步:先让自己或对方回忆曾经发生的某个困境以及如何走出困境,然后用一段话把它写下来。   第二步:找出关键字。   第三步:用箭...
·教练问题发生器2009-06-08
  1、事先预料   可能会发生什么?   如果结果不象你期望的那样怎么办?   如果这项活动没有效果怎么办?   如果失败了,你会怎么做?   你的...
·教练沟通能力之聆听技巧2009-04-17
  1、要成为一个听力高手,你要训练自己在听别人说话时不要感到紧张,不要把它作为一种负担,而且还要训练自己静静地听别人说话,不要轻易的开口。   2、沟通、谈...
·聆听2008-06-07
  聆听有三个层次。第一层是愿意听,听得进去。第二层是不断深入,听出内在。第三层是听出重点,找到切入点。   一个朋友告诉我,她每次和朋友聚会之前都告诫自...
·NLP的聆听能力2008-05-24
  为什么教练要聆听?聆听什么?怎么听?   用教练的话说,聆听是为了获取资料,了解真相,得到回应,然后有针对地给予回应。   有一位李小姐,特别不喜欢...
·谈话引导原则2008-05-19
  1.模糊到具体   2.抱怨到期待   3.他人到自己   4.单一到模式   5.个人到系统   6.病理到学习   (目的放在如何让个体...
·醒觉和选择2008-03-11
        从去年六月份开始参加张国维博士的《NLP执行师专业工作坊》以来,到后来参加...
·信念的来源及形成 2008-02-19
  第一个来源是环境。孕育成功的良性循环与孕育失败的恶性循环,其分野就在于环境。监禁生活最可怕的,不是每日的挫折和剥夺,而是这种环境会孕育失败信念和使梦想幻...
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