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专业教练首席导师

老板的月亮不是员工的月亮

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·制定行动计划2010-04-26
  一、什么是制定行动计划?(WHAT)   制定行动计划是关于选择、承诺并采取行动的教练工具之一。   制定行动计划含义:   ...
·结构完美的目标2010-04-26
  一、 什么是结构完美的目标?(WHAT)   结构完美的目标是关于厘清目标的教练工具之一。   结构完美的目标是指任何目标都有一个自己...
·教练能力“区分”2010-04-26
  你喜欢吃榴莲吗?   榴莲是一种亚热带的水果,被认为是“水果之网”。喜欢吃的人会觉得其味美妙之至,往往一边品味,一边赞...
·智慧的语言(2)2010-03-19
       八、价值标准模式:   在一个限制性信念里,一般会有两个以上的价值标准,教练把这两个...
·智慧的语言(1)2010-03-19
      也许你曾听说过佛教禅宗的大师说话字字机锋,直指人心,只是禅宗的大智慧需高悟性去“悟&r...
·父母亲回顾30分钟2010-01-31
  父母亲   1:完全投入对话   2:   完全地放松自己,感觉自己不再这个房间里。你走在回家的路上,那一条你最熟悉的路,从小到大你走过无数次。那一切...
·教练的倾听目的与原则2010-01-28
  教练倾听的目的:协助被教练者理解其处境,使其对处境产生新的见解和看法,所有的一切是基于被教练者的利益。   教练的倾听原则:   1、教练应该把全部精力...
·推论的阶梯2010-01-28
  推论的阶梯是用来检视我们思考过程的工具,能够帮助人们学会更好地认识自己的思维和逻辑推理方式。它也是使自己的思想为他人所知晓,进而询问他人对形势有何推断...
·关键价值链技巧2010-01-28
  理论上“价值链”这一概念,是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的。   波特认为,“每一个企...
·“S.P.E.E.D”快速识人法2010-01-26
  作为教练要让被教练者知道自己目前真实的状态和位置,其实也就是把对方的模式挖掘出来展示给他看。不仅仅是看到,而且挑战他勇于面对。当被教练者面对了现状与目标的偏...
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