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专业教练首席导师

苏格拉底的“智慧助产术”

苏格拉底习惯到热闹的雅典市场上去发表演说和与人辩论问题。他同别人谈话、讨论问题时,往往采取一种与众不同的形式。[详细]
·我不是运动员,我需要教练吗?2009-12-26
  美国人力资源周刊报导:最近调查报告显示,企业教练和行政教练是促进个人团体以及企业持续增长,面对转变及急速发展的最有效方法。美国财富杂志更称企业人员训练...
·教练练习指引好奇和强有力问题练习2009-12-25
  教练练习指引   |一、好奇练习   到一家一般你不会驻足的商店,对它产生极大的好奇。看看你能问多少个好奇的问题。   记住:好奇的问题并非为获得更多...
·西南财经大学NLP心灵成长工作室-感谢戴老师2009-12-25
  敬爱的戴老师:   您好,前些天,有幸能够听到您的讲座,真的是万分幸运。至此,我才见到真正的演讲大家的风范。   您的演讲轻松而又充满活力,深奥而又满载...
·教练与情商——情商的结构2009-12-18
  1)自我意识自我意识或简称自我,在个性心理学中占据十分重要的地位。它与个性倾向性、个体心理特征共同组成人的个性结构。它对个性各成分起着监察、调节与控制作用。...
·激励与挑战2009-12-18
  2.激励   1)激励的作用通过协助客户发掘自己的优点,看到自己的优势,从而促使当事人能够肯定自己的达成目标的能力,同时升起完成目标的强烈意愿。通过不断的...
·激励挑战的理论基础2009-12-18
  在教练过程当中,我们谈到了教练"催化剂"的角色,其实催化剂的作用有两种形式,适用的对象是不相同的:第一种是激励,对象是那些自我限制,或者...
·教练型领导的核心基础2009-12-18
  1.教练型领导的核心基础   根据哈佛大学教授petersenge和ramcharan过去十多年研究发现:大量的企业问题皆源自缺乏效益的对话;最直接彻底提...
·杰出教练的态度模型:Sagemodel2009-12-18
  7.杰出教练的态度模型:Sagemodel   如果我们的辅导目标是达到精通--通过重点培养学生者的发现和独立能力,减少界限限制鼓励承担风险这样的途径。那...
·优秀教练的十种行为模式2009-12-18
优秀教练的十种行为模式   优秀的教练至少应该花一定时间和精力向员工清楚地表现自己愿意支持下属的成长和发展;主动引导员工就某种工作问题的解决方案进行探讨,不随...
·教练关注的学习环境2009-12-18
  5.教练关注的学习环境   一个教练如何建立一个不断扩展、没有限制的学习环境呢?大量的研究表明,优秀的教练一直坚定不移地关注以下四个基本组成部分:焦点、感...
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