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改变，从心开始

《催眠与心理压力释放》

苏格拉底的“智慧助产术” 苏格拉底习惯到热闹的雅典市场上去发表演说和与人辩论问题。他同别人谈话、讨论问题时，往往采取一种与众不同的形式。[详细]: ·教练型管理者的工作是什么2010-01-21
　　作为现代教练型管理者的工作，不是发现错误，找出故障，或是评价责备员工。教练型管理者的工作是通过教练员工，令他们创造最佳表现状态，到达绩效高峰，进而实现自己的...; ·五阶段的成年人心智思考2010-01-21
　　著名的心理学家、社会学家埃里克·埃里克森（Eric H. Erikson）研究指出，一个人从出生到死，共经历八个心智成长的阶段。如果在某个阶段...; ·励志和激励中的觉察2010-01-21
　　我们为什么要励志和激励呢？　　这是一个竞争激烈的时代，是一个东西方文明和智慧碰撞的时代。　　在这种碰撞下，西方文明不但向东方文明展现了其强势的经济，...; ·烂泥巴扶不上墙是对谁说的呢2010-01-21
　　在人力资源开发管理中，经理人员感到头疼的就是一些他们认为学习吸收能力差，反应迟钝的人，总会有如子不可较也，简直烂泥巴扶不上墙！当然，一些中小企业的老板对此更...; ·重新认识企业教练中的开发潜能2010-01-21
　　企业教练主要是协助企业解决问题，提升表现，改善业绩，达成目标的，对象是整个企业或企业中的团队。　　企业教练的工作是教练与客户之间的互动关系和过程，教练工...; ·教练的直觉能力是怎么回事2010-01-21
　　记得前面写过一篇关于教练的直觉能力的问题，后来接到一位编辑，说是觉得直觉能力比较有新意，很想进一步了解，并向我约稿一篇，当时没有直接答应为此专写一篇稿。 ...; ·教练是协助还是帮助2010-01-21
　　在新的时代，企业管理过程中领导者面临的问题和状况越来越变化莫测，过往的经验和指令式管理已经不能够给员工提供有效的解决问题的答案和方法。这个时候需要一种全新的...; ·80/20中的错误榜样2010-01-21
　　当我们的销售人员不知道该如何应对销售过程中的挫折的时候，经常会环顾四周，看看别人，然后心里问：“每个人到底在做什么呢？”然后他们选择...; ·NLP成果管理VS问题管理 2010-01-21
　　在我们的日常工作中,频频出现目标、目的、方针、成果和计划等，这些都是解决紧迫问题的不同方式，或者也可能是崭新的创造力。所有这些词都表达出改变情况的理念&md...; ·名为激励,实为使人意志消沉的常见十种方式 2010-01-21
　　很多职业经理人热忠于对员工的激励，同时也为此而苦恼，因为，他们稍微不注意，本是出于激励员工的做法，却是使员工的意志变得消沉。　　一般地说，使人意志消沉要...

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