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专业教练首席导师

沟通心理学 | 一招搞定沟通,做孩子的教练型父母

沟通,是为了解决问题,而不是争论对错。[详细]
·重新认识教练的有效对话2010-01-21
  作为教练型的管理者,最大的商业价值在于:如何才能不依靠增加货币资本的投入,而是透过有效的对话让管理和员工员工创造价值。有效对话的过程就是让员工的智慧不断浮现...
·通过倾听来开放我们的直觉2010-01-21
  之前的一篇文章说到了随顺直觉的行动效果,我们再看看通过什么方式可以让我们跟直觉有个直接的接触。   我们心中有个一直为我们所忽略的声音,有多少人曾听见过?...
·随顺直觉的行动效果2010-01-21
  根据心理学专家萨娜娅·罗曼(Sanaya Roman)的研究分析,直觉是一种不靠文字便可立即知晓;不用解释便能了解真相的能力。它超越时空,不受...
·教练过程中出现的障碍2010-01-21
  教练式管理是现代的一种管理方法,因为是相对新的方法,会因为不了解而引起管理者和员工以及个人的担忧或不信任。因此,在教练为个人或企业的管理者和员工提供教练服务...
·你的价值观是否成为谎言2010-01-21
  许多公司和社团组织都有自己的“目标宣言”,他们往往用光彩夺目的语言描述了公司和组织的目标和实现目标的方法。许多声明中包括了对公司组织...
·教练型领导与员工面谈的催化技巧2010-01-21
  作为公司企业中的领导者,跟员工进行绩效面谈或就员工出现的问题进行面谈,从领导者帮助员工提升洞察能力和创造最佳表现状态来说,要在面谈中取得显着成效,可以采取以...
·六心语的教练倾听艺术2010-01-21
  不管是日常生活的对话还是经营管理的对话,还是商务谈判的对话,又或是培训教练辅导式的对话,在任何一个对话中,倾听都是一个非常重要的环节。在NLP的沟通模式中,...
·教练型管理者是如何处理愤怒的2010-01-21
  作为一个企业中的中高层管理者,即便是以教练的身份开展管理工作,对某一些信息也会有强烈的感觉,从而产生不满、沮丧和愤怒等。如果作为教练型管理者的你把自己的不满...
·一个脑袋能带几顶帽子2010-01-21
  作为一个职业经理人,同时也是一家企业的管理者,往往要完成好几项职责:制定目标、做出绩效评价、规划任务、分配调整资源等,而且这些职责之间有时候会发生冲突。这可...
·支持2010-01-21
  支持指的是在当事人朝着目标前进途中为其提供帮助的工具。它们是框架性的,提醒当事人他们更大的目标和未来景象,并帮助他们跟踪所有促使他们达成目标的细节。支持的工...
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