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专业教练首席导师

沟通心理学 | 一招搞定沟通,做孩子的教练型父母

沟通,是为了解决问题,而不是争论对错。[详细]
·沟通阻碍2010-01-21
  当某个人有问题时,以下是典型想给予帮助的答复,但是经常效果不太好。托马斯·戈登(Thomas Gorden)列出了十二个这样的答复。想象一下,...
·前提假设和猜臆2010-01-20
  阅读下面五个陈述句中的每一句,在每一句里,找出哪些是这个讲话者的前提假设(presupposition)以及哪些是猜臆(mind reading),或者是倾...
·愿景与行动2010-01-20
  1●“你对所处的大系统或社会中所抱有的愿景是怎样的?”   我的未来景象是:   2●“在你的愿景中以及在你所属的系...
·变化的典型周期—主导生活的七种模式2010-01-20
   1、创造   这个周期主要是关于新的开始。所有的事都有一个起点,这个起点往往始于某个主意或者某个行动。比如开办一家企业,生孩子,结婚,策划写一...
·CEO成为企业教练之有效对话能力2010-01-20
  体育教练不是自己在赛场上与对手直接竞技,而是通过运动员来实现目标。商场中的企业教练亦是如此。作为一名教练型的CEO,如何令员工在变幻莫测的商业竞争中获胜呢?...
·CEO成为企业教练之A→B教练技巧2010-01-20
  前面三期我们专门阐述了CEO成为企业教练的3个重要能力,即有效对话能力、5R醒觉能力、直觉能力;从这期开始我们的CEO就要在这三种能力的基础上掌握一系列教练...
·案例:S供应商品质管理改善2010-01-20
   (一)教练案例背景:   在2006年12月,S供应商来访沟通会上,由相关部门首先当然解决了多个容易解决的问题,最后有两问题进行探讨:   ...
·案例:D公司2007年一个财年销售一个亿2010-01-20
   (一)、教练案例背景:   D公司在2006年销售额7800多万,在海南有四十五家连锁店。公司CEO于三月的某一天到本案例教练的办公室见面。 ...
·管理教练怎样协助管理者摘金牌2010-01-20
  体育教练的目标就是让运动员获得运动项目金牌, 管理教练的目标就是协助企业管理者获得商业金牌, 具体地说,就是协助企业增加利润(Profitability)、...
·管理教练在企业中的运用2010-01-20
   在新的商业环境下,企业需要新的管理方法,企业呼唤优秀的管理教练!   管理教练培育计划不是个简单的课程,而是让企业管理者真正成长起来,能够充分...
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